Корпоративное обучение, его виды (продолжение)

С большим удовольствием публикуем продолжении серии статей о корпоративном обучении с участием нашего Руководителя департамента развития карьеры Master Business Coach – Анны Ивановой.

Мы говорим «обучение на рабочем месте», а подразумеваем — наставничество. Но набор методов развития персонала намного богаче, и каждый из них имеет свои преимущества. Чем от наставничества отличается коучинга? Чем примечателен метод buddying? Для чего применяется shadowing? Сравнительный анализ методов обучения — от экспертов рынка труда.

По данным исследования, из компаний, имеющих кадровый резерв, 63% практикуют систему наставничества, а еще 7% готовы ее внедрить. Другие методы обучения без отрыва от производства пока мало знакомы нашим работодателям — даже их названия пока не прижились в русском языке. Тем не менее каждый из них имеет свои особенности, позволяющие сделать систему обучения более универсальной.

Читайте продолжение на сайте rabota.ru